為扎實推進(jìn)當(dāng)前各項重點工作的落實，10月4日，集團(tuán)在寧召開重點工作座談交流會，集團(tuán)公司董事長陳正華出席會議并作重要講話，總裁蔣寧主持會議。

座談會上，江蘇交工集團(tuán)、同力建設(shè)集團(tuán)、第一工程公司、第二工程公司、北方區(qū)域公司、國際工程公司等六家單位主要負(fù)責(zé)人匯報交流了當(dāng)前重點工作推進(jìn)情況和下一步工作舉措與打算。

在聽取各單位匯報后，陳正華董事長通報了集團(tuán)近期重點工作推進(jìn)情況。他指出，圍繞集團(tuán)各項工作部署，一要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，全面摸排，做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)；二要加大應(yīng)收款清收力度，多措并舉，確保工作成效；三要強(qiáng)化專班工作，上下聯(lián)動，以清單責(zé)任化方式，全面做好風(fēng)險管理，確保案件高質(zhì)量壓降；四要發(fā)揮子公司平臺優(yōu)勢，全力開拓市場，為未來創(chuàng)造更好機(jī)遇；五要加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，加大統(tǒng)籌力度，保障生產(chǎn)經(jīng)營良性循環(huán)。

陳正華董事長就下一步工作提出三點要求：要凝心聚力，同舟共濟(jì)，積極應(yīng)對行業(yè)下行中的各種困難和挑戰(zhàn)，沖刺業(yè)績指標(biāo)；要集聚精力，攻堅克難，狠抓落實，抓好各項重點問題的解決，確保各項工作取得預(yù)期效果；要以身作則，下沉一線，做好表率，責(zé)任到人，激發(fā)團(tuán)隊的動力和活力。

蔣寧總裁就集團(tuán)工程管理、市場經(jīng)營、財務(wù)審計、風(fēng)控法務(wù)、應(yīng)收款清收、低效無效資產(chǎn)清理盤活等條線和專班工作進(jìn)行了部署。希望集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，咬緊目標(biāo)，確保全年各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運營在合理區(qū)間；進(jìn)一步增強(qiáng)信心，保持定力，弘揚(yáng)正能量，確保各項工作得到有效落實；進(jìn)一步強(qiáng)化各條線管理提升，持續(xù)增強(qiáng)核心競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；進(jìn)一步適應(yīng)新形勢，著力降本增效，精煉組織架構(gòu)，瘦身強(qiáng)體。

集團(tuán)高管、集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)條線負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

█陳正華董事長作重要講話

█蔣寧總裁主持會議

█會議現(xiàn)場